사업의 기술, 사장님만의 루틴 만들기 - 사장학 개론 (feat. 김승호)

"사업의 기술, 사장님만의 루틴 만들기 - 사장학 개론 (feat. 김승호)"

 

안녕하세요! 오늘은 김승호 회장님의 사장학개론을 바탕으로, 사업과 조직 운영의 꿀팁을 나눠 드리려고 해요. 이 책은 단순히 성공 스토리를 풀어내는 게 아니라, 사장이 가져야 할 태도와 비전을 현실적으로 짚어 줍니다.

 

 

 

사장이란 자리에서 더 큰 도약을 꿈꾸는 분들께 이 책의 철학을 소개하며 함께 성장의 길을 열어 보시죠!

 

 

🚀 꿈을 키우는 법, 사장다운 태도란

 

김승호 회장님은 사장의 욕망이 곧 사업의 크기를 결정한다고 하셨어요. 사업의 가능성을 어디까지 상상할 수 있느냐가 중요하다는 의미죠.

 

 

 

저도 제 사업을 돌아보며 이 철학을 적용해 봤습니다. 지금 하는 일에만 머무를지, 아니면 더 넓은 가능성을 탐구할지는 전적으로 나의 꿈 크기에 달렸어요.

 

 

🚌 조직의 성장은 버스처럼

 

 

매출이 오르면 사람을 고용하라! 이 간단한 원칙이 꽉 찬 버스를 떠올리게 했어요. 조금씩 공간을 확보하며 조직을 최적화하라는 메시지죠.

 

 

 

이 이야기를 들으니 저도 조직 운영 방식을 돌아보게 되었어요. 새 직원을 늘리기 전에 기존 인력의 효율성을 먼저 높이는 것이 현명한 전략일 수 있겠더라고요.

 

 

💡 경쟁보다 나만의 길을 찾기

 

꾸준히 걸어가는 사장님이 결국엔 상위 10%에 들어간다고 하셨습니다. 경쟁자는 그저 배경일 뿐, 중요한 건 내가 가는 방향과 속도죠.

 

 

 

저 역시 조급함에서 벗어나 본인만의 속도를 유지하는 것이 장기적인 성공의 비결임을 깨달았습니다. 여러분도 흔들리지 않는 자신감을 가져보세요.

 

 

📚 조직 운영의 기본, 포용력

 

사장은 직원보다 일을 잘하지 못해도, 더 큰 포용력을 가져야 한다고 강조하셨어요. 이 철학은 건강한 조직을 만드는 데 중요한 요소 같아요.

 

 

 

모든 의견을 수용하고, 직원들의 잠재력을 북돋아 주는 리더가 되기 위해 노력해야겠다는 다짐을 하게 되었어요. 이 부분은 특히 마음에 남더라고요.

 

 

 

마지막으로

 

김승호 회장님의 사장학개론은 단순히 경영의 기술을 알려주는 책이 아닙니다. 사장님으로서 자신만의 길을 찾는 모든 분께 꼭 읽어 보시라고 권하고 싶어요.

 

 

오프라처럼! 그녀의 이야기에서 배우는 삶과 성공의 철학 (현명한 조직)

 

 

더 큰 꿈과 비전을 그려 보실 수 있을 겁니다.