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사업ㆍ조직 운영, 경제&법률

퍼스트무버와 패스트팔로어의 성공 방정식! 리스크 속 기회를 찾다

by 시선+ 2024. 9. 22.

 

🚀 도전하는 자, 시장을 선도하다!

 

세상에 변화를 일으키는 기업들, 그들은 어떤 전략으로 시장의 흐름을 주도할까? 여기, 퍼스트무버와 패스트팔로어로 나뉘는 두 가지 큰 흐름이 있다.

 

퍼스트무버, 즉 시장 선도자는 위험을 두려워하지 않는다. 애플, 스타벅스, 배달의민족과 같은 기업들이 바로 그 예이다. 이들은 과감한 투자와 도전으로 새로운 시장을 개척하며 고객의 숨겨진 욕망을 발견하고 이를 비즈니스로 전환한다. 선도자의 길은 결코 쉽지 않지만, 그 끝에는 압도적인 브랜드 포지셔닝과 수익성이 기다리고 있다.

 

 

 

퍼스트무버의 특징은 무엇일까? 바로 위험을 감수하고 혁신을 통해 시장을 주도하는 것이다. 이들이 발휘하는 도전 정신은 마치 보험사들이 위험을 평가하고 관리하는 것과도 유사하다. 결국, 리스크를 감수하는 자만이 미래의 기회를 얻을 수 있다.

 

 

🏃‍♂️ 빠르게 따라가는 자, 시장을 잡다!

 

그렇다면 패스트팔로어, 즉 추격자의 전략은 어떨까? 삼성과 이디야처럼, 시장에서 먼저 자리를 잡은 선도자를 따라가는 전략을 펼친다. 이들의 강점은 이미 검증된 시장에서 빠르게 의사결정을 내리는 능력이다. 삼성은 애플의 성공을 분석하고 그 뒤를 바짝 따라갔으며, 이디야는 스타벅스의 입지 전략을 그대로 차용하여 비용과 시간을 절감했다.

 

 

 

추격자는 위험을 줄이면서도 선도자가 만든 시장에서 빠르게 자리 잡을 수 있는 이점을 가진다. 하지만 이들에게도 한계가 있다. 브랜드 포지셔닝에서 프리미엄 지위를 확보하지 못해 가격에 의존하게 되고, 고객의 충성도를 얻기 어려운 것이다. 대출 시장과 같이 경쟁이 치열한 산업에서는 이런 한계가 더욱 두드러질 수 있다.

 

 

 

⚖️ 가치에 집중하라, 리스크를 감수하라!

 

 

 

퍼스트무버와 패스트팔로어, 어느 쪽을 택할 것인가? 모든 기업이 시장 선도자가 될 수 없지만, 중요한 것은 리스크를 감수하고 새로운 길을 개척하는 자세다. 단순히 가격 경쟁에만 매몰되기보다는, 장기적으로 가치에 집중하는 것이 비즈니스 성공의 열쇠다.

 

 

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결국, 리스크 안에 기회가 존재한다는 사실을 잊지 말아야 한다. 시장 선도자가 되려면 낯선 환경에 도전하고, 그 불안을 극복해야만 한다. 그렇게 만들어진 브랜드는 고객에게 영속적인 가치를 제공하며 지속 가능성을 확보한다.